1、前言
现代经济年代下，会计的进步和经济危机为界，对会计产生深刻的影响，在宏观经济政策和企业营运管理实践中，单纯的会计已不可以适应新经济下对企业生产经营活动的规划和信息管理软件的控制。管理会计是现代管理科学的基础，是将管理与会计两个科学紧密联系起来，在对企业生产经营活动和对市场信息的获得上具备非常不错的指导和控制用途，提升经济效益 。在现代经济年代下，电力企业的管理会计为协调指导与控制，协调统计信息与决策能力，提升内部会计管理和电力企业经济效益提供了计量和评价绩效，在企业管理中发挥着十分要紧有哪些用途。
2、管理会计的创立和进步时期
管理会计的创立主要源于企业的管理思想，这种思想是将管理理论和办法与现代会计规范结合，成为企业和管理会计办法和理论的基础，是现代企业管理运筹学和行为科学的两大支撑。因此，管理会计不只体现管理科学的剖析、讲解、理性与量化，将会计问题在管理办法的过程中得到解决，而且充分体现行为科学性。从现代社会的企业管理角度，企业的行为科学主要体目前企业由原来对企业内部事务的严格管理转变为对人的管理，以人的进步为中心，将人的需要和产业集团组织行为、勉励上升到社会学的视角。
会计行业的扩张是在现代经济环境下不断变化的过程，特别是与管理学的结合，从这一层面上，会计工作已不再是以往单纯的核算、审计、报表等的简单会计。现代企业为了追求效益的最大化和管理的高效性促成了管理会计的产生，事实证明管理会计不只具备传统会计范围的基本职能，而且兼顾管理学和行为学的优势，具备广泛深远的进步前景和专业范围，是一个全新的会计行为。
3、现代经济年代，打造完善社会主义市场经济会计模式
国内国家的会计模式可以反映出国内的经济情况和经济进步模式，受经济理论的影响不同国家都会依据本国不一样的经济模式拟定不一样的会计模式，以保证国家能维持对宏观经济的调控和监督。在国内，社会主义市场经济体制尚未完全打造，仅依赖宏观的管理和调控方法不只遭到肯定程序的限制，而且不利于市场机制的发挥。
党的十八大将来，明确之处调整国内经济产业格局，转换经济进步模式，需要提升企业的管理水平，转变管理思想，同时达成会计模式的革新和健全。社会主义市场经济会计模式，是深化体制改革和适应市场经济进步，打造和健全国内会计管理规范和现代企业规范的核心。突破会计行业局限性、组织和经济界限，与企业的管理结合起来。不只可以提升企业的会计能力，而且促进企业的现代化和充分发挥市场优势，高效地达成企业内部的财务管理、业务管理和规范管理，提升经济效益。管理会计是国内社会主义市场经济会计的一种进步形式，与财务会计、审计形成了鼎力的局面 。它的形成是融合了可持续进步的策略思想和协调进步的经济思想，将管理学与会计学有效结合，是国内现有经济体制转变和进步的体现。对发挥市场经济规范具备十分要紧的意义。
4、现代经济年代下，电力企业管理会计的进步和应用
管理会计的观念是企业成长能力和投资者利益分配状况决定的，包含衡量和管理企业的价值，也是管理企业更新观念的必要条件。管理会计的观念主要包含市场观念、企业的整体观念、动态管理观念、策略管理观念。电力企业的管理会计的进步应从转变观念开始，特别是进入信息年代后，怎么样把握信息和处置反馈信息在经济环境变化的今天非常重要，伴随市场角逐的不断加强和日益激烈，企业的管理模式愈加要紧。管理会计应依据市场需要的变化准时作出调整，改变传统观念。因此，笔者觉得应从以下几个方面更新观念：
1.企业整体观念的改变可以帮助管理会计从整体上剖析和把握企业的平时管理活动，可以协调企业内部的运作，统一企业内部的目的，降低企业内部会计职能的失调。因此，管理会计需要树立整体观念，准时调整管理与会计的协调合作。
2.策略管理观念是策略的管理会计适应角逐日益激烈的市场经济和全球性市场，策略的管理会计可以看做是一种办法和模式，将会计和管理从宏观角度结合，使企业的管理和会计业务更好的适应企业的平时经营 。
3.市场观念的改变是企业适应现阶段经济年代进步的要紧观念。现代经济年代下，怎么才能正确把握市场信息、经济环境变化和处置反馈信息的速度是电力企业在经济市场日益激烈获得优势的重点。
4.动态的管理理念是管理会计作为规划、控制系统与决策支持的管理的需要。打造动态管理就是依据电力企业内部组织管理的变化与外部市场经济环境的变化做出调整，通过对心理和管理的不断剖析、处置和决策，在动态中找到适当的管理方案。
5、现代经济年代下，电力企业管理会计的思维拓展和主题变化
管理会计内容的调整和思维扩展应从本钱管理方面、人本管理方面和决策剖析与评价方面展开，三个方面涵盖了目前经济年代电力企业的管理内容。
本钱的管理是电力企业要考虑的最重要问题，从整体的策略上讲，通过各种渠道减少企业本钱。比如通过各种渠道减少煤耗、电耗等经济指标，保证发电本钱的减少。同时通过对设施的技术改造，提升其经济性，进而减少发电本钱。再如，合理调整劳动力的分配减少本钱的投入，拟定严格的开发方案，根据本钱效益原则，充分调动人力资源，挖掘潜力，大大降低人力本钱来，而且通过利益比分配商品投入确定本钱。
人文本钱的管理是常识经济年代下发挥主观能动性的要紧思维拓展，管理会计借助人类行为学对人的行为使用勉励和考核规范，勉励人的积极性和行为的积极性。通过适当的调整职员结构，评估人力资源本钱将资源的价值与本钱量化，继而推行有效的管理操作 。
决策的剖析与评价管理是电力企业学会市场信息的重点，面对瞬息万变的市场动态，正确地把握市场性和电力商品的需要是管理会计进行决策剖析理论基础和首要条件。决策剖析是对市场数据整理和拟定数据模型，根据取数的过程和需要，对不确定原因提出控制手段，通过进行风险值剖析做出调整手段。
以培养核心能力为转变主题的思想是管理会计的一种转换形式，对综合绩效评价规范有企业内部业务程序、客户服务财务管理和企业成长与企业文化四个方面，是企业内部营运管理提高企业营运管理经营的核心能力。因此，企业核心能力的转变是管理会计主要的主题变化。
6、总结
21世纪的管理会计将是伴随经济社会主题变化而变化的，通过数据的整理剖析、财务信息和市场动态数据的管理剖析确定会计业务，产生一种多样化的管理会计信息。将管理学与会计紧密结合起来，可以更好地适应现代经济年代下日益激烈角逐市场，为企业的市场估计、风险评估、本钱管理提供了一种新的渠道。对电力企业而言，对企业内部规范管理、职员管理和本钱管理都有尤为重要的应用和进步。
